【致敬拉萨抗疫一线“人民人”】杨帆：高原方舱里的“掌舵人”
今天，是北京大学人民医院援拉萨医疗队出征的第31天。
一个月前，31名“人民人”响应国家召唤，义无反顾，千里驰援，直面考验，争当先锋！一个月来，31名“人民人”克服重重困难，艰苦奋斗，勇敢奋战，不惧病毒，使命必达！一个多月来，31名“人民人”分秒必争，24小时接管方舱，彻夜奋战在抗疫一线，筑起拉萨抗疫阻击战的钢铁长城！这是“人民”速度，这更是“人民”力量！一支召之即来，来之能战、战之能胜的硬核力量!
9月24日，北京援藏指挥部官方发布平台“北京援藏”及“北京日报”客户端刊载《高原方舱里的“掌舵人”》，专题报道北京市第二批援藏医疗队领队、北京大学人民医院副院长杨帆，报道北京大学人民医院援拉萨医疗队一个月以来艰苦卓绝、成绩斐然的工作。
在北京大学人民医院援拉萨医疗队出征一个月之际，特以此文，向奋战在拉萨抗疫一线每一位“人民人”致敬！没有人生而英勇，只是因为选择了无畏，你们是北京大学人民医院的骄傲！期待亲爱的战友，早日平安凯旋！
高原方舱里的“掌舵人”
应急出征，义无反顾奔赴雪域高原。殚精竭虑，夜以继日执着奋战一线。满腔赤诚，凝聚力量高效精准援助。使命必达，京藏同心携手抗击疫情。
8月26日凌晨，由北京市14家医院305名医生、护士、感控人员组成的北京市第二批援藏医疗队紧急奔赴雪域高原。北京大学人民医院副院长杨帆同志紧急受命，担任医疗队领队，成为高原方舱的掌舵人。
近一个月时间里，他带领这支召之即来、来之能战、战之能胜的硬核团队，克服重重困难，一路勇进奋战，接管方舱、搭建架构、建章立制、高效运行，为拉萨抗击疫情带去首都力量、首都智慧，为西藏抗疫贡献了坚实的力量。
勇挑重担 最短的时间全面接管高原方舱
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！
在北京大学人民医院援藏医疗队出征前，杨帆同志这样激励队员。
在此之前，杨帆是一名优秀的胸外科医生、是北京大学人民医院副院长，有丰富的临床和管理经验，但运行管理一所方舱医院，还是一项比较陌生的工作内容。他深知，此行面临高原环境和疫情防控的双重压力。他要带领队员完成抗疫使命，并且把人民医院的30名队员，把北京市305名队员安全带回。
没有人生而英勇，只因为选择了无私与无畏，只因为选择了负重前行。
305名医疗队员来自北京市14家不同医院不同科室不同专业，如何整编为一个高效工作的团队？如何在短时间内投入战斗？如何适应方舱救治工作？
为了能够第一时间使团队快速、有效、科学地投入工作，在飞往拉萨的航班上，杨帆就开始和医疗队骨干成员讨论工作布局，设计组织架构。在出发前还互不认识的队员，在他的带领下迅速开始高效合作。接管当日成立方舱指挥部、医疗组、护理组、感控组、信息组和物资组，根据实际情况建立工作流程、培训队员、严格落实、不断改善……各组各司其职，完善各项工作方案。
在抵达拉萨当晚，还未适应高原缺氧的环境，杨帆就带领几家医院的骨干队员来到会展中心2号方舱指挥部考察收治患者情况、工作流程和建筑布局，快速研讨病区工作方案，设计工作流程，值班排班；对病区里所需要的耗材、药品、床位、护理单元等等进行配备，对方舱各区的床位进行梳理，建立了方舱内患者信息系统；对医疗队全体医护人员进行了严格的管控防护培训和考核，建立起患者出入舱制度、方舱医院感控制度，严格按照感控流程对方舱过渡区域进行改造和优化，每一个细节都反复论证、认真落实，确保每个细节不出差错。同时队员以临床专业互补、新老队员结合的原则，形成医疗护理分组，根据临床工作重点进行医护人员排班安排及调整。
“既要高效高质量完成临床工作，还要照顾到医护人员的身心感受。看到大家能休息好、精力充沛，我心里才踏实。”杨帆表示。
14家医院的医疗队员拧成了一股绳，大家团结互助，共同参与方舱医院各项流程建立和管理中，共同见证了方舱医院一个个从零开始，从无到有的瞬间。
在抵达拉萨不到24小时内，由北京大学人民医院、北京大学第三医院作为主力队员的北京市第二批援藏医疗队，全面接管了会展中心2号方舱。
二十多天过去了，核酸采集、出舱、入舱、转诊、救治越来越高效，感控消杀流程越来越规范，14家医院融合成一支团结的队伍。而这些“顺利”的背后，是高原方舱的掌舵人杨帆殚精竭虑的努力与付出。
求真务实 全队最“细致”的外科医生
在高原缺氧的拉萨，打好疫情防控阻击战，并不容易。在杨帆领队身体力行率先垂范地推动下，医疗队工作高效精准、稳步推进。
在出发前，北京第二批援藏医疗队中有接近五分之一的队员曾经承担过抗疫工作，但是具有方舱工作经验的队员寥寥无几，全队90后队员占比53%。作为领队，杨帆深知必须和这支年轻的队伍共同迅速成长。
在每天的日常工作中，杨帆都事无巨细地参与方舱医院的各项工作，为各单元的工作细节、漏洞和问题提出研讨和改进意见。他给医疗队定下一个严格的工作例会制度，每晚八点各组负责人和各医院领队准时上线，针对当天的工作问题和第二天的改善措施进行讨论。
由于他参与每一组工作制度的制定和实施，事必躬亲，因此总是能提出切实可行的方案。从一个口罩的发放到核酸采样的手法，从“三区两通道”的布局到舱内所有的通风口，他都详细了解，被队员称为全队最细致的外科医生。
感染防控是医疗队的一项非常重要的工作，杨帆常常强调“大家一定要时刻绷紧防护的这根弦，科学防护科学管理是我们取得胜利的基础。”医疗队根据方舱特点，由感染防控专家制定感染控制流程，分期、分批对医护人员进行感染控制的培训，对工作中有可能出现的交叉感染风险点进行评估，并在保障医疗质量前提下尽量减少感染传播风险高的操作；同时选拔资深、优秀护士作为感染防控护士，负责监督、帮助每一位医务人员把控工作区内感染防控的细节。
在接管方舱初期，杨帆了解到核酸采样和检测速度成为影响患者康复出舱效率的瓶颈。于是，他和护理组、信息组详细调研采样和信息比对流程，多次与实验室沟通，因地制宜想办法，从优化流程加强协作提高核酸采样效率，到借助信息手段快速便捷采集患者信息及核酸结果进行比对。经过一系列调整，全舱患者集中采样耗时从初期的3小时缩短到1.5小时，检测结果出来后收集比对的时间也从原来的十余个小时缩到4小时之内，大大提高了方舱运行效率。每一次改进，每一次优化，都凝聚着杨帆领导和全体队员的智慧和心血。
“日益顺畅的方舱工作，规范化的诊治流程，这些都得益于奋战于一线的医护人员，大家的拼搏值得尊敬。我们要形成合力，竭尽全力，科学救治每一位患者，圆满完成疫情防控任务！”杨帆表示。
深入一线 永远和队员并肩战斗的“老大哥”
这次出征，除了要圆满完成救治新冠肺炎患者的任务，更要保护好每一名队员，保证他们的平安健康。实现这两方面的使命，必须要有科学严格高效的管理，严明的纪律，同时更要有周密细致的服务，让每一名队员感受到家一般的温暖。
“这个团队里的每一个人都是我的兄弟姐妹，必须要确保他们每一个人平安健康。他们每一个人平安健康，我们才有可能打赢这场疫情防控阻击战！”杨帆表示。
接管方舱伊始，队员们经常能看到他满眼血丝、一身疲惫，但是还坚持每天到方舱工作，实地了解队员的工作状态和舱内工作流程。
在接管方舱的第一天深夜，舱内一名6岁的男孩可疑急腹症。在舱内工作的年轻医生知道他刚忙了一整天，本不想在深夜打扰他，但是当他得知消息后说“这是我外科医生该干的事呀”，然后迅速指导舱内医生查体、根据症状体征制定处置方案。当天夜里，这名男孩转危为安，并在一周后康复出舱。
除了把自己当作一名抗疫的外科医生，很多时候，他认为自己就是一名再普通不过的抗疫一线的队员。很多医院的护士在舱内忙碌工作时，可能一转身，就看到他在护士站帮忙给患者发放生活物资；也可能正站在患者的盥洗室前查看舱内的保洁工作；或者在一般队员都注意不到的方舱角落里思考如何降低感染风险。
杨帆始终强调感染防控怎么重视都不为过，反复叮嘱每一位队员在特殊的环境下，务必要在保证安全的基础上开展工作，务必用科学的精神、严谨的态度去做好防护和救治的工作。有些队员说，“杨队挺严厉的”，尤其是要求大家执行各种防控要求时；但有时又像“老大哥”一样，当队员们在舱内出现身体不适时，他总是默默关心，尽全力解决大家的实际困难，保证队员们的身体健康和工作安全。当了解到一些队员驻地没有吸氧条件时，他急切地帮助协调物资，很快解决吸氧的需求，使队员在进舱工作前调适好身体状况。杨帆也在工作例会上，也鼓励队员们建立必胜的信念，一直为大家加油打气，让队员们能有饱满的情绪去完成一项又一项的工作任务。永远和队员战斗在一起，不辞辛劳、事必躬亲，使得整个团队在他的带领下勇于战斗、敢打硬仗。
匹夫之有重于社稷也。作为医疗队的领队，杨帆为队员们做好表率，冲锋一线，把整个医疗队变成了团结奋进、其乐融融的大家庭；作为一名共产党员，也是北京市第二批援藏医疗队临时党支部书记，他深知自己肩负的责任，带领医疗队不负使命，为拉萨新冠疫情的控制发挥自己应尽的力量。
随着方舱医院的顺利运行，各项流程日趋完善，各项工作逐渐细化，舱内患者管理也取得了长足进步，患者的生活和医疗需求都得到了极大的满足。在方舱管理的各项决策中，正是这种求真务实、事必躬亲、以患者的医疗安全为己任的工作态度，使他带领北京医疗队，形成了一套方舱管理经验。队员们全力以赴，发挥队内各专业的临床救治优势，为舱内患者制定了中西医结合的诊疗方案，越来越多的患者康复出舱，辛勤的汗水换来了患者欣慰的笑容和由衷的感谢。
惟其艰难，方显勇毅、惟其笃行，弥足珍贵、惟其磨砺，始得玉成。他们是女儿、妻子、母亲，他们是儿子、丈夫、父亲，他们更是医务工作者。穿上这身白衣，就肩负起使命与责任，他们本是文弱之躯，却成为守护人民健康的硬核力量。他们逆行出征，是北京大学人民医院使命必达的先锋“战士”。
“我们的团队是一只能打胜仗、硬仗的团队！胜利就是一起坚持到底！”高原方舱里的“掌舵人”杨帆骄傲地说。
